我公司施工区域为欢乐水乡及后勤区，施工过程中要紧密切合现场实际情况并与主题思想相结合。所有铺装物料的选择和苗木的栽植方式都要做慎重的考虑。铺装样板不能太死板，减少规整板材的铺贴。以碎拼和不规则铺装样式为主，从而营造欢乐雀跃的节奏和氛围。苗木栽植上要具有跳跃性，不可墨守成规，多以自然式栽植为主。

按照万达集团对景观项目全景展示的要求，铺装特别是彩色混凝土和压膜混凝土的穿插施工为本项目工作难点，其也是本项目品质的重要决定因素。

一、工程重点

1.回填土质量决定园建质量

针对地下管沟等基础位置需要进行相应强化处理，严格把关确保土建施工。

2.半成品和成品的现场保护是保证交付作品质量的一个关键因素

在园林施工过程中，对于过程中的半成品和成品的保护非常重要。所有的面层在完工后，要进行覆盖避免其它工序的污染。在成品保护工作中，合理的现场组织也非常重要，尽量避免交叉作业和由于工序安排不合理造成的影响。

3.总体的质量控制是工程管理的重点

在项目的实施过程中，完善的质量保证体系和措施是保证工程质量得以实现的保证，还需要全体施工人员的重视和严格的实施。同时如何协调进度和质量的矛盾也是非常重要的，在工期要求非常紧、交叉作业多、工程技术难度大的情况下，如何保证质量目标的实现是工程管理的重点。

4.效果控制

本工程的园林设计独具匠心，植物、小品、铺装等一些园林景观元素需要有很深认识和经验的专业人员进行现场效果控制，把握整体效果，例如：对于重点、特殊部位的苗木选形以及和小品的结合，现场把握和沟通非常重要。同时，针对每一个单项的细节，需要专业的技师和工匠来把握。

二、针对重点、难点的各项技术措施

1.在施工项目多、交叉作业相互影响的情况下保证工期的措施

2.强有力的项目管理团队配备

在施工项目多、综合性强、施工作业面狭小的情况下在100日历天内完成本工程，对于任何一个施工单位来说，都是一个挑战。我公司将配备具有丰富施工管理经验的项目管理团队来负责本工程的施工组织和管理。团队中除具有丰富组织管理能力的管理人员外，还将根据工程特点配备各种专业性人员，通过合理的组织和协调、配合，我们相信会按期交付甲方一个合格的景观工程。

3.合理的工序安排

要解决交叉作业中出现的各种情况，保证工期的顺利实现。合理的工序安排非常重要，通过不同施工工序先后的合理安排，可以保证各种工序之间的交叉影响尽量减少到最小。

4.各种资源的充足保证

解决交叉作业、工期紧的问题，资源的保证非常重要。首先，在工期非常紧的情况下，合理的工序安排需要各种资源的充足保证，避免出现一道工序的耽误影响下一道工序的开始。同时正常保证工期实现也需要各种资源的合理组织和供应。

对于本工程中实施项目的专业性较强的特点，需要配备各专业性技术人员来保证实施，同时各种材料、机械的合理安排和充足供应也非常重要。

5.在施工项目多、交叉作业相互影响的情况下保证质量的措施

在交叉作业的情况下，保证施工质量除了建立正常的质量管理体系以及质量管理程序之外，还需要加大对工序质量的控制力度，尤其是：在交叉作业中，各个专业的分项工序完成后，会面临其它专业的影响甚至破坏，这种情况下，交叉作业的各专业之间交接手续非常重要，使全场的施工人员都有成品保护的责任，保证所有的工序在完成后能保证质量，从而保证总体质量目标的实现。另外，在所有的单项工程完成之后，对于成品要求进行覆盖或采取包装等保护措施。